这是一种有些不同的首席执行官。

他说：“如果CEO能力不够强，公司遇到困难，那么CEO的能力就需要提升。” “员工遇到创业机会，一定要抓住，希望你们能比我做得更好。”

因为这些理念，他的公司内部孵化出了很多公司，有的甚至比他自己的公司还要大。 但他很高兴看到它起作用。

他就是虎扑（上海）文化传播有限公司（以下简称“虎扑”）创始人程航。 2004年，程航在美国读书时，很喜欢逛国外的篮球论坛。 可惜当时没有中国篮球论坛，他就租了一台服务器，自己创办了一个。 2020年，该篮球论坛注册用户数为7000万，日均用户数为7000万。 峰值访问量达到2.3亿，成为中国最大的体育互联网平台。

纵观虎扑16年来的“成绩单”，无疑可以用“耀眼”来形容。 相比成就，程航更喜欢这么说：“我们相信每个人心里都住着一个小英雄。”

“掉进蜜罐”的粉丝出于兴趣创业

程航的创业之旅是在兴趣中开始的。

2001年，22岁的程航从清华大学毕业，前往芝加哥继续深造。 对于热爱篮球、热爱NBA的他来说，这实在是一个“蜜罐”。 更让程航兴奋和自豪的是，23岁的姚明被休斯敦火箭队选中，成为第二位登陆NBA的中国球员。 因为姚明，中国掀起了新一轮的篮球热潮。

怀着与更多中国球迷分享NBA比赛的初衷NBA新闻虎扑篮球，程航开始筹划创建一个篮球论坛。 很快，这位“行动人”创建的hoopCHINA于2004年1月1日正式对外开放。“我花了260美元租了一台服务器”。 程航回忆道。

最初，hoopCHINA上的内容是由程航亲自翻译和撰写的。 整整一年半的时间，他几乎每天都要花两三个小时来整理国内媒体错过的外媒报道内容。 在那个信息还没有那么发达的年代，这些信息对于国内的粉丝来说有着很大的吸引力。 渐渐地，程航不再是“孤军奋战”。 越来越多的篮球爱好者加入进来，网站内容也日益多元化。 HoopCHINA很快在篮球迷中建立了很高的声誉。

当时，中国互联网正进入快速发展时期。 统计数据显示，2005年中国网民数量已增长至1亿多，2006年虎扑注册用户接近100万，并已进入Alexa世界。 该网站跻身全球前1000名。

此时，摆在程航面前的有两个问题——留在美国还是回国？ 程航笑着说：“在美国，像我们这样的工程师未来几十年能看到的就是：‘一个妻子，两个孩子，一套房子，两辆车’。” 相比之下，当时的中国，互联网发展正如火如荼，当时还有风险投资人愿意向虎扑提供100万美元。

因此，程航毅然选择回国。 同时，他也想到了虎扑的未来。 2007年，程航与多位合伙人共同创立了上海雷奥普文化传播有限公司，开始以公司形式运营虎扑。 “中国在商业模式创新方面从来没有输过，我对国内的发展持乐观态度。” 程航说道。

现在回想起来，程航觉得自己的决定是正确的。 然而，这个过程中遇到了很多困难。 当时公司只有十几个人，有一段时间工资发不出来，他只好向妈妈提前借了10万元。 但程航审时度势、善于反省的能力，让公司一次次抓住机遇。

倡导“不假装、不隐藏、不停止”的价值观

2007年，中国互联网用户达到1.6亿，仅次于美国，位居世界第二。 网络游戏、网络广告、电子商务年增长率超过100%。

在此背景下，成航决定将虎扑从论坛转型为门户，同时增加覆盖的体育品类，进一步拓展业务范围，先后涉及线下活动、电商和游戏。

在他的带领下，虎扑于2009年超越新浪体育，成为中国最大的体育网站。 2012年4月，他推动hoopCHINA、GoalHi和HelloF1三个独立网站统一在hupu.com域名下。 由此，虎扑综合性体育门户网站雏形初具雏形。

很快，程航再次瞄准互联网电子商务。 2014年2月，虎扑旗下导购网站“食货网”上线。 同年4月，食货APP在各大应用市场上线； 2015年，虎扑、贵人鸟、晶林资本共同设立资本规模20亿的体育产业基金“东宇资本”； 2019年，虎扑完成Pre-IPO融资12.6亿元，公司估值77亿元，成为中国最大的体育互联网平台，发展成为科技驱动的文化、电商、创新、投资产业四大业务板块联动的龙头企业，也是中国体育产业领先的独角兽企业。

与虎扑的快速发展相比，其企业文化经常被员工津津乐道。

虎扑最早的员工大部分都是虎扑用户，而且都是网民。 熟悉之后，他们无话不谈。 接下来的工作，我自然选择了虎扑。 华业员工表示，“工作和爱情融为一体，人生就完整了。 您参与的所有活动都是合法的工作。 即使工作站上铺满了运动鞋，老板也不会让你把它们清理干净并收回。 回家。”

在程航的倡议下，一群志同道合的朋友有了共同的价值观：做一个具有“直文化”正能量的互联网社区，用打球的比喻传达“不假装”的价值观，不要隐藏，也不要停止”。 这种价值观在虎扑内部画出同心圆，引领用户，激励更多奋斗者。

有一个故事让程航永远不会忘记。 虎扑有路人篮球赛，这是普通人之间的篮球比赛。 曾经有一个叫“熊志刚”的人，在武汉市获得了第二名。 没想到，三个月后，他被诊断出肝癌晚期，一个多月后就去世了。 在他去世前几个月，虎扑社区不少网友被感动，纷纷捐款支持他。 他们还喊着“熊志刚，我要挑战你！”的口号。 以鼓励他继续下去。 后来，虎扑路人王的每一座冠军奖杯上都使用了熊志刚的形象。

这样的英雄正是虎扑所推崇的。 “无论你是谁，无论你现在有多么失意，我们相信，你心里一定住着一个小英雄。” 程航说道。

民意多么重要

在程航看来，虎扑从行业默默无闻到“独角兽”的转变，不仅与他本人息息相关，也与中国的发展、实力和不断优化的营商环境密切相关。 因此，虎扑在不断发展壮大的同时，积极承担社会责任，为用户传递进步的力量。

“我们需要利用内容和活动来鼓励社区中的每个人。” 新冠疫情发生后，程航在公司工作组发出号召，带领虎扑志愿服务队尽快组织工作。 线上，虎扑社区策划了“点亮中国”活动，带领网友从身边的小事做起，为抗击肺炎尽一份力。 还策划了微博爱心捐赠活动； 线下，将价值超过150万元的急需医疗防护物资直接捐赠给湖北省18家医院的白衣天使。 他们还心系家乡虹口，捐赠医用护目镜，支持虹口区的疫情防控工作。

公益一直是程航工作清单的重要组成部分。 去年，虎扑联合团市委、虹口区委发起了“小英雄公益挑战赛”。 用户上传射击挑战视频，用1分换取3元捐款。 此次活动吸引了众多电竞选手和CBA明星参加。 玩家和抖音明星主播全力支持。 通过“用年轻人喜闻乐见的方式传递正能量”，不到两周时间，虎扑、抖音、微博三大平台总浏览量突破1亿。 如今，云南省马关县8所小学建成了“梦想运动场”，为山区孩子们带来了快乐和温暖。

“党员暴露身份”也出现在虎扑这样的“新潮新兴”互联网公司中。 为此，专门招聘了一名“党员”员工，负责公司党建工作。 公司年度预算编制党建工作专项资金。

研究过党史的程航对此十分痴迷。 他发现NBA新闻虎扑篮球，毛泽东在写《湖南农民运动考察报告》时，已经在网上使用了数据驱动、用户研究、灰度测试等概念，于是他鼓励员工多了解湖南农民运动的情况。党的先进做法和写报告也要更加接地气。 “自从创办篮球论坛以来，我就体会到了人民的愿望是多么重要。互联网公司人员流动性大，如何让员工有归属感和凝聚力？充分发挥员工的积极性非常重要。”发挥公司党员和员工作用，做好公司党建工作。抓好。

近年来，虎扑党建工作开展得有声有色，比如举办“向党学习”活动，带动同事学习红色文化，内化为企业可借鉴的管理方法； 将虎扑打造成一家充满正能量、主旋律的在线社区。 还尝试将体育精神与红色文化创新结合起来。 在虹口区委宣传部指导下，虎扑联手中共四大纪念馆，与路人王队共同举办“力量源杯”3V3红色文化篮球赛，吸引了各界人士。 来自全行业的选手报名参赛，并利用5G+VR技术进行直播，累计观看人数超千万。 这一创新模式增强了青少年的文化自信，赢得了社会赞誉。

“我们重视公平公正的竞争环境，追求不断的自我奋斗和努力，希望社会上有更多这样的声音和能量，也希望朋友们能比我做得更好。” 这是程航的心愿。